DUPLA CERTIFICAÇÃO EM PRACTITIONER EM PNL E COACHING

Total 216 H = 190 horas de formação presencial + 20 horas de autoestudo + 6 h de avaliação do coaching

ENTIDADE FORMADORA: ESTRATEGOR – CONSULTORES DE GESTÃO, Lda.

CERTIFICACÃO EM COACHING FEITA ATRAVÉS DA ENTIDADE FORMADORA: ESTRATEGOR – CONSULTORES DE GESTÃO, Lda.

Reconhecido pela DGERT.

PRACTITIONER EM PNL RECONHECIDO PELA APTPNL. Segue os requisitos e critérios do nti-nlp, Holanda

Certificado pela DGERT

Duração: Vitalício

TRAINER: Carla Afonso

LOCAL DA FORMAÇÃO: Patos No Lago, Porto

MATERIAL FORNECIDO AOS FORMANDOS: Guião de exercícios, manual de formação e textos de apoio.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

Módulo 1: 20h - 12 teóricas e 8 práticas

Introdução à PNL e ao Coaching:

• Definições da PNL.
• Âmbitos de aplicação da PNL.
• As origens e as fontes da PNL.
• Princípios Básicos da PNL.
• Pressupostos da PNL.
• Origens do Coaching.
• Princípios gerais de actuação do Coaching enquanto ferramenta de desenvolvimento de pessoas.
• Áreas de intervenção do coaching.
• Os diferentes tipos de coaching.
• O coaching enquanto estratégia informal de liderança de pessoas.
• Limites habituais do coaching quando feito internamente.
• Código ético de um profissional da área.
• Criação de aliança e vínculo emocional entre coach e coachee.


Módulo 2: 20h - 8 teóricas e 12 práticas

Formulação de Objectivos Atraentes e Chaves para a sua realização:

• Utilização da Roda da Vida enquanto instrumento de diagnóstico.
• Determinação do Ponto de Alavancagem e criação de momentum.
• Construção da Grelha de Metas.
• Modelo Grow na condução de uma sessão de coaching.
• Atribuição de tarefas.
• Feedback construtivo.
• Criação de Planos de Acção.
• Acompanhamento regular e follow up dos progressos.


Módulo 3: 30h – 14 teóricas e 16 práticas

Aprendizagem e Mudança pessoal:
• Aprendizagem de Adultos: aprender a aprender.
• Fases do Processo de Aprendizagem.
• Up-time e Down-time.
• Curva de aprendizagem.

Modelo de Comunicação e suas implicações na construção subjectiva da realidade.

Os Níveis Neurológicos e as suas implicações na mudança efectiva de pessoas.

Sistemas de Representação Preferencial.

Sub-modalidades.
• Criação de Overlap: vantagens e desvantagens.


Módulo 4:30h – 12 teóricas e 18 práticas

Posições perceptivas e Gestão de Conflitos.

Acuidade Sensorial na PNL.
• Desenvolvimento da Acuidade Sensorial.
• Calibragem.
• Rapport Verbal e Não-Verbal.
• Feedback construtivo e efectivo.
• O padrão do movimento dos olhos.

Apresentações em Público: como fazer apresentações memoráveis sem usar as novas tecnologias ( 1ª apresentação /30 minutos, individual, tema livre)

Valores e Convicções.
• Estrutura das Convicções.
• Convicções Limitadoras.
• Valores: eliciar valores, hierarquia de valores.
• Roda dos Valores.

Estrutura de uma sessão de coaching.
Condução eficaz de uma sessão de coaching: cuidados a ter e boas práticas.
Treino em pares. ( ao longo de várias sessões)


Sub-Modalidades da PNL.
• Mapping Across.
• Transformação de Convicções.


Módulo 5: 30h – 12 teóricas e 18 práticas

Linguagem.
• Conceitos básicos sobre o poder da linguagem e seus diferentes níveis.
• Hierarquia das ideias: chunking up, down e lateral.
• Pressupostos da Linguagem.
• Modelo Milton da Linguagem.
• Meta-Modelo da Linguagem.
• Padrões Linguísticos do Meta-Modelo.
• Padrões Linguísticos do Modelo Milton.
• A Utilização criteriosa de Perguntas Poderosas na criação de insights.
• Acompanhamento de sessões de coaching com os diversos modelos da Linguagem.

Reenquadramento/ressignificação de Situações.
• Reenquadramento de contexto, significado e conteúdo.
• Exercício de consenso: Enquadrar o Beco sem Saída/MAPAN

Criação e Utilização de Metáforas na mudança de paradigmas mentais.


Módulo 6: 20h – 8 teóricas e 12 práticas

Introdução às Âncoras e à sua instalação.
• Como aceder a estados emocionais favoráveis
• Ancorar recursos
• Círculo de Excelência
• Pilha de âncoras
• Colapso de âncoras

Estratégias mentais.
• Criação de Estados de Recursos: flexibilidade, criatividade, confiança.
• O Modelo TOTE.

Fundamentos práticos sobre a Modelagem.

Metaprogramas mentais básicos e seus impactos no desempenho, motivação e resultados.


Módulo 7:20h - 10 horas práticas e 10 horas teóricas

Emoções e Convicções.
• Funções do inconsciente.
• Teoria sobre as “Partes”.
• Emoções e Gestalts.
• Squash Visual.

Teoria da Linha do Tempo.
• Teoria da Linha do Tempo.
• Diferentes Linhas do Tempo.
• O processo da Linha do Tempo.
• Instalação de objectivos atraentes na Linha do Tempo.
• Transformação da Linha do Tempo.
• Change Personal History.


Módulo 8: 20h – 5 horas teóricas e 15 horas práticas

Avaliação final, individual.
• Apresentações em Público: como fazer apresentações memoráveis sem usar as novas tecnologias : 2ª apresentação individual/30 minutos, tema obrigatório: a PNL na prática do coaching.
• Fornecimento de feedback (Modelo Sanduíche) a uma das apresentações individuais.
• Exame teórico sobre todos os conteúdos abordados no curso.
• Demonstração de uma sessão de coaching de 30 minutos, baseada em técnicas da PNL.
• Entrega de um relatório de uma intervenção de coaching com pelo menos 3 sessões, feita a um colega em sala.


AVALIAÇÃO PRÁTICA DO COACHING: 6h

Requisitos obrigatórios: ter frequentado pelo menos 90% das sessões presenciais, ter participado de forma ativa e produtiva em todas as sessões e ter feito, com aprovação, todos os trabalhos e actividades obrigatórios para a dupla certificação.

Distribuição do tempo nas actividades de auto-estudo: 6 horas teóricas e 14 horas práticas.

DATAS:

• 15 e 17 de maio; (16H)
• 7, 26 e 28 de junho; (24H)
• 10 e 11; 24 e 26 de julho; (32H)
• 4 e 6; 18 e 19 de setembro (32H)
• 2 e 4; 16 e 18 de outubro; (32H)
• 6, 8, 22 de novembro; (24 H)
• 4, 6 e 11 de dezembro. (24 H)


Avaliação prática do coaching: 18 de dezembro (6H)


HORÁRIO: 9h00h às 18h00



Valor: 2850 € + IVA
Pronto Pagamento: desconto de 5% (142.5 €) = 2.707,50 €
Condições de pagamento:
• 15% na inscrição: 427.5 € + IVA
• 6 prestações: 403,75 € + IVA/ cada
(fatura mensal no início dos meses de maio, julho, setembro, outubro, novembro, dezembro, com pagamento até ao final de cada mês.
Fatura de dezembro: pagamento até dia 18, dia do exame de Coaching)